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        認(rèn)清形勢(shì) 理清思路 調(diào)整部署

                                                           ——國(guó)際事業(yè)部2019~2020年度生產(chǎn)總結(jié)會(huì)暨2020年中工作會(huì)議順利召開(kāi)

文：國(guó)際事業(yè)部  陳俊宇   攝影：吳磊  西非片區(qū)

2020年7月30日周四下午15點(diǎn)，國(guó)際事業(yè)部2019~2020年度生產(chǎn)總結(jié)會(huì)暨2020年中工作會(huì)議在公司四樓會(huì)議室順利召開(kāi)。本次采取傳統(tǒng)會(huì)議+視頻會(huì)議的模式，與會(huì)人員分別是公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、國(guó)際事業(yè)部本部人員、東非、西非、東南亞、埃及片區(qū)在國(guó)內(nèi)人員以及依然堅(jiān)守在國(guó)外施工一線，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻連線的東非、西非同事。會(huì)議由國(guó)際事業(yè)部負(fù)責(zé)人芶忠云主持。

會(huì)議前半程，由各片區(qū)負(fù)責(zé)人、國(guó)際工程部負(fù)責(zé)人以及國(guó)際事業(yè)部負(fù)責(zé)人先后進(jìn)行2019～2020生產(chǎn)年度總結(jié)和2020年中工作總結(jié)。各個(gè)負(fù)責(zé)人從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理、存在問(wèn)題等多個(gè)方面做出深入的總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出對(duì)應(yīng)的解決方案。同時(shí)，面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境和國(guó)外不容樂(lè)觀的疫情形勢(shì)，負(fù)責(zé)人們結(jié)合實(shí)際提出了2020下半年的重點(diǎn)工作計(jì)劃。

各片區(qū)管理人員視頻連線參會(huì)

西非片區(qū)視頻會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議后半程，公司總經(jīng)理向興林發(fā)表總結(jié)講話，對(duì)各片區(qū)、國(guó)際工程部以及國(guó)際事業(yè)部的生產(chǎn)年度總結(jié)和年中工作總結(jié)提出意見(jiàn)和要求，對(duì)2020下半年工作思路做出重要指示。

總經(jīng)理向興林發(fā)言

向總表示，這一年來(lái)整個(gè)國(guó)際事業(yè)部的工作是值得肯定的。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，改變了過(guò)去相對(duì)單一的承接工程方式，比如采取了聯(lián)合投標(biāo)的方式；已完工的國(guó)際項(xiàng)目由于其高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)內(nèi)擁有良好的聲譽(yù)和積極的影響，吸引了許多新的合作伙伴；東南亞片區(qū)取得了階段性的成果；伊拉克項(xiàng)目也是萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。在工程管理方面，科特項(xiàng)目的各類評(píng)比中，我們比其他公司做的更好；埃及的業(yè)績(jī)?cè)诖ㄋ蜌v史上取得里程碑式的成就；東南亞是目前前景最大，潛在機(jī)會(huì)最多的一個(gè)片區(qū)。在后勤方面，國(guó)內(nèi)國(guó)外互相幫助，換位思考，有提前籌劃的意識(shí)，看得出來(lái)是思維打開(kāi)了。同時(shí)，針對(duì)總結(jié)會(huì)，向總也提出了問(wèn)題和意見(jiàn)。會(huì)議材料中的數(shù)據(jù)還需要再仔細(xì)核對(duì)和分析；各項(xiàng)考核指標(biāo)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際、考慮疫情的影響，適當(dāng)調(diào)整；各個(gè)片區(qū)總結(jié)結(jié)束后，再進(jìn)行匯總，對(duì)做得好的亮點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣；對(duì)總結(jié)會(huì)議中的問(wèn)題要進(jìn)行量化分析，拿出數(shù)據(jù)，拿出說(shuō)服力；針對(duì)問(wèn)題的整改要有節(jié)點(diǎn)要求，才能落到實(shí)處。

向總指出下半年工作思路的重點(diǎn)。認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，抓實(shí)抓細(xì)抓緊各項(xiàng)整改工作。從疫情的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，今年下半年國(guó)外的疫情形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，我們要在疫情防控的常態(tài)化的情況下抓好國(guó)際項(xiàng)目。通過(guò)減員增效、發(fā)揮仍然在國(guó)外同事的優(yōu)勢(shì)、員工提高管理水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)危中抓機(jī)；及時(shí)調(diào)整工作部署。根據(jù)實(shí)際情況，采取合適應(yīng)對(duì)措施，結(jié)合疫情實(shí)際情況調(diào)整、修改下半年的工作目標(biāo)，回國(guó)人員做好國(guó)際國(guó)內(nèi)上班準(zhǔn)備；核算管理更緊密的結(jié)合到工作中。我們對(duì)核算管理要有更新更嚴(yán)格的要求，加深對(duì)考核的理解和認(rèn)識(shí)。核算管理和體系的建設(shè)依然是重點(diǎn)，要把從公司國(guó)際部到施工項(xiàng)目部的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程管理、財(cái)務(wù)、后勤4條線理通；項(xiàng)目規(guī)范化、信息化管理建設(shè)。計(jì)劃國(guó)內(nèi)九月份成型，10月份在國(guó)際部推行，將極大提高公司管理水平和工作效率。

最后，向總強(qiáng)調(diào)，困難是暫時(shí)的，公司是國(guó)際事業(yè)部的堅(jiān)強(qiáng)后盾，我們應(yīng)該充滿信心，在接下來(lái)的時(shí)間里迎接挑戰(zhàn)，危中抓機(jī)，在新冠疫情攻堅(jiān)年實(shí)現(xiàn)彎道超車。

會(huì)議最后的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，科特加尼奧項(xiàng)目和烏干達(dá)MK項(xiàng)目分別獲得了優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，烏干達(dá)項(xiàng)目史洪起和科特電網(wǎng)項(xiàng)目陳黎明分別獲得了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)。至此，會(huì)議圓滿結(jié)束。

頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

合影