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        錯那110kV輸變電工程完工總結(jié)會順利召開

文 攝影  伍蘭

2020年12月31日，在這辭舊迎新的日子里，直屬工程管理部組織召開了錯那110kV輸變電工程完工總結(jié)會。公司總經(jīng)理向興林、副總經(jīng)理許衛(wèi)、監(jiān)審部、人力資源部、財務部、質(zhì)安部、工程管理辦公室、平臺辦、直屬工程管理部以及項目部人員參會，本次會議由直屬工程管理部負責人張雄主持。

錯那110kV輸變電工程，新建單回線路約85.74km，擴建錯那110kV變電站及日當110kV變電站間隔。工程于2019年6月開工，項目全體參建人員克服了嚴寒、高海拔、缺氧等極度惡劣的自然環(huán)境，2020年4月按業(yè)主要求圓滿完成施工任務，是西藏EPC模式54個項目中第二個帶電，同批次第一個帶電的工程。

會上，項目經(jīng)理向江賢就該項目工期、成本、財稅、質(zhì)安、竣工結(jié)算管理等方面做了深度的分析、總結(jié)。各職能部門就該工程所呈現(xiàn)出來的個性及共性問題進行了發(fā)言。分管領(lǐng)導許總肯定了工程取得的成績，同時指出項目部、管理部應從該工程體現(xiàn)出的問題吸取經(jīng)驗，便于指導后續(xù)工作。

會議最后，向總對項目部全體人員能打硬仗及打下硬仗的精神和成績給予肯定，指出項目部和各職能部門應就各自的工作進行總結(jié)，并將其落實到公司管理及制度中，再對下步工作進行有效的指導。

直屬工程管理部在2020年的最后一天，以錯那項目完工總結(jié)會為契機，總結(jié)全年在工程管理中存在的問題，后續(xù)管理部將會同相關(guān)職能部門，深度探討，為項目規(guī)范化管理打好基礎。