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集團(tuán)籌建辦公室組織召開“項目過程管理規(guī)范化”討論會

文|攝影  劉南君

2月22日下午，集團(tuán)籌建辦公室在六樓會議室組織召開了“項目過程管理規(guī)范化”討論會，會議由集團(tuán)籌建辦公室負(fù)責(zé)人何木蘭主持，公司生產(chǎn)類、技術(shù)類、財資類分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

由于公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)類和技術(shù)類管理人員變動較大，為加快兩位分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人工作交接進(jìn)度，會議首先對“市場管理、項目策劃”兩部分表單及流程進(jìn)行了簡單回顧，隨后重點對“項目過程管理”中的表單進(jìn)行了詳細(xì)講解。

與會人員根據(jù)工作實際對各類表單展開了討論，針對與會人員提出的疑問，主持人何木蘭一一做了解答；對于會上提出的修改和改進(jìn)意見，信息專責(zé)陳興洋做了記錄，會后進(jìn)行優(yōu)化。