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項(xiàng)目規(guī)范化管理信息系統(tǒng)用戶測(cè)試

工作順利結(jié)束

文│集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 陳興洋    攝影│劉忠芬

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的設(shè)計(jì)、修改、調(diào)整，項(xiàng)目規(guī)范化管理體系線上流程基本建設(shè)完成。6月11日，集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部信息專(zhuān)責(zé)組織職能部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試，本次測(cè)試通過(guò)線上數(shù)據(jù)從上至下、從下往上進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，各部門(mén)提出了測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及優(yōu)化建議。

本次測(cè)試模塊包含項(xiàng)目策劃管理、過(guò)程管理、財(cái)務(wù)管理等，測(cè)試的內(nèi)容范圍跨度較大，基本涵蓋項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有工作內(nèi)容。其中項(xiàng)目策劃管理包括確認(rèn)項(xiàng)目公司管理人員信息、項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)節(jié)到項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的信息移交、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)、項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的確認(rèn)等等，對(duì)于項(xiàng)目等級(jí)為Ⅲ、Ⅳ級(jí)的項(xiàng)目走簡(jiǎn)化流程。項(xiàng)目過(guò)程管理包括開(kāi)工申報(bào)后才能發(fā)起后續(xù)的管理流程、原發(fā)包管理業(yè)務(wù)的優(yōu)化、項(xiàng)目收支管理全部線上體現(xiàn)，項(xiàng)目過(guò)程上相關(guān)事項(xiàng)的處理等等。通過(guò)項(xiàng)目信息項(xiàng)目管理人員可以實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目狀態(tài)，把項(xiàng)目的實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。項(xiàng)目完工管理為通知相應(yīng)職能部門(mén)該項(xiàng)目已完工。

從組織用戶測(cè)試開(kāi)始至今，已收到各部門(mén)多條反饋意見(jiàn)，隨后進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，使系統(tǒng)的實(shí)用性、易用性大大提升。各業(yè)務(wù)模塊在本輪測(cè)試后進(jìn)行最終調(diào)整，同時(shí)在近期將完成系統(tǒng)試運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，請(qǐng)各單位后續(xù)關(guān)注項(xiàng)目規(guī)范化管理體系系統(tǒng)試運(yùn)行的通知。