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新疆分公司召開2021年工作總結(jié)會暨2022年開工動員會

文/新疆分公司 蒯戰(zhàn)勇 攝影/新疆分公司 黃震

新年伊始，新疆分公司在川送集團(tuán)大樓301會議室召開了2021年工作總結(jié)會暨2022年開工動員會。鑒于蓉烏兩地距離遙遠(yuǎn)及疫情管控的要求，本次會議采取了兩地視頻會議的形式。

會議上，新疆分公司經(jīng)理董強(qiáng)回顧了分公司在2021年開展的各項工作，并對各項目部在施工過程中的表現(xiàn)給予中肯和有針對性的點評，同時也對2021年工作中的得失進(jìn)行了深刻的總結(jié)和反思。董經(jīng)理結(jié)合當(dāng)下國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)變革的趨勢以及國家的改革調(diào)控措施，提出在2022年要著重做好“抓項目、抓落實、抓增收”的工作，并提出了具體實施措施和目標(biāo)分解任務(wù)。同時，他指出近幾年受疫情及整體經(jīng)濟(jì)下滑的影響，今年及未來幾年行業(yè)競爭會更趨白熱化，中標(biāo)合同價格將持續(xù)走低，而對應(yīng)的工程成本將大幅度走高。為此每個施工企業(yè)都將承受巨大的成本壓力，“增收節(jié)流”將是今年每一個項目部的重要任務(wù)。

隨后，各項目部及分公司管理人員也結(jié)合自身的工作情況和經(jīng)歷做了經(jīng)驗分享，并提出了一些合理化建議，同時表達(dá)了今年的工作展望。會議最終達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。