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公司工程管理中心負責人陶飛、安全環(huán)保部負責人李勇一行深入會東項目檢查指導工作

文 攝影丨會東項目部 

9月3日，公司工程管理中心負責人陶飛、安全環(huán)保部負責人李勇一行蒞臨涼山州會東縣1#地塊200MW光伏項目進行檢查、指導工作。

會上，陶飛結(jié)合自身管理經(jīng)驗，對“8·21”特大事故進行了通報學習，通過對事故案例分析，要求項目部立即開展以地質(zhì)災害風險為主的安全隱患排查，形成常態(tài)化管理。施工質(zhì)量方面，要求項目部在后續(xù)施工中，嚴格落實三檢制要求，把好質(zhì)量關。物資管理方面，嚴格落實領發(fā)料簽字手續(xù)，落實定額發(fā)料、限額領料。

李勇對現(xiàn)場的風險把控提出具體要求。一是落實施工人員三級安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗，將現(xiàn)場的安全交底層層落實到施工一線人員；二是重點加強現(xiàn)場深基坑作業(yè)、高處作業(yè)、交通安全管理和地質(zhì)災害排查管理；三是“8·21”事件近在咫尺，項目部要吸取教訓，地質(zhì)災害預防工作應該常態(tài)化開展，重點管控、重點消除；四是分析現(xiàn)場可能存在的安全隱患，針對中高級風險嚴防死守，重點清理。五是注重通過安全培訓教育和站班會的開展深化安全意識和提高基本應急能力。

通過此次會議，項目負責人林亞秋立即組織項目部整改部署，要求全體人員舉一反三、自查自改，理清工作思路，全面做好問題整改及查漏補缺工作。