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集團(tuán)公司組織召開各中心職責(zé)分解審查會(huì)

文 攝影|集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉南君

6月17至19日，集團(tuán)公司組織召開各中心職責(zé)分解審查會(huì)，對各中心提交的中心及部門職責(zé)分解表進(jìn)行了審核。會(huì)議旨在確定各部門職責(zé)、分清職責(zé)界限、交叉點(diǎn)以及主責(zé)歸屬。集團(tuán)公司董事長仲應(yīng)貴出席會(huì)議，各中心分管領(lǐng)導(dǎo)、助理，人力資源部負(fù)責(zé)人及人事管理專員參加會(huì)議，會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)人柳建主持。

會(huì)議首先由各中心助理向大會(huì)匯報(bào)中心職責(zé)分解表，隨后與會(huì)人員針對分解表提出問題或者建議，對遺漏的職責(zé)進(jìn)行補(bǔ)充或者完善。對于中心之間、部門之間存在交叉的職責(zé)，確定了主責(zé)與次責(zé)的歸屬。

仲應(yīng)貴強(qiáng)調(diào)了本次會(huì)議重點(diǎn)：一是審查各中心所屬部門的職責(zé)是否分解到位，是否全部涵蓋；二是對于多部門、多中心交叉的職責(zé)要分清主次，確定最終收口部門；三是各中心既要統(tǒng)籌好中心內(nèi)部各部門的關(guān)系管理，也要協(xié)調(diào)好與其他中心的配合工作，還要管理好與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、設(shè)計(jì)院及兄弟單位的關(guān)系。

根據(jù)會(huì)議安排，各中心根據(jù)會(huì)議精神對中心及部門職責(zé)分解表進(jìn)行修改，在本周五（6月21日）提交至集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部，由集團(tuán)發(fā)展中心匯總后提交集團(tuán)公司總經(jīng)理審定。