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生產(chǎn)中心順利完成所屬部門2024年上半年考核工作

圖 文：工程管理中心 高明

7月5日，生產(chǎn)中心組織所屬部門召開2024年上半年考核工作會。生產(chǎn)中心所屬部門負(fù)責(zé)人及主要管理人員參加會議，會議由生產(chǎn)副總黃中良主持。

會上黃總提出，本次考核的目的是摸清各部門上半年工作的完成情況及部門工作計劃與生產(chǎn)中心計劃的匹配情況，隨后各部門負(fù)責(zé)人匯報了本部門2024年上半年工作完成情況及存在的不足。

黃總要求，項(xiàng)目管理人員要多深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點(diǎn)并及時協(xié)助項(xiàng)目部解決；安全環(huán)保部要加強(qiáng)對現(xiàn)場巡檢情況的通報，嚴(yán)格審核危重大工程專項(xiàng)施工方案；集采管理部要加強(qiáng)集采管理，分析原材料的價格波動對材料設(shè)備價格的影響，確定物資的本質(zhì)價格和評判標(biāo)準(zhǔn)。

在各部門的積極配合下，本次考核工作圓滿結(jié)束。黃總對各部門工作完成情況給予了肯定,同時深刻剖析了未完成工作的問題根源，提出整改意見并對7月生產(chǎn)總結(jié)會和各部門下半年工作提出了具體要求。