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人力資源部組織開展2024年應(yīng)屆實習(xí)生、試用期員工培訓(xùn)會文 攝影丨人力資源部 蒲宇瀟陽春三月，川送（集團）迎來了一批充滿活力的新鮮血液——2024年的應(yīng)屆實習(xí)生、試用員工及擬入職員工。為讓新員工熟悉公司發(fā)展歷程、規(guī)章制度及管理模式，認識并盡快融入公司，幫助新員工更快的適應(yīng)及勝任新的崗位工作，2024年3月12日，公司人力資源部組織開展了一場別開生面的新員工培訓(xùn)會。會議伊始，人力資源部負責(zé)人柳建首先向在場人員表示熱烈歡迎，希望大家通過培訓(xùn)更加快速地了解公司，融入川送集團。并對實習(xí)期和試用期員工提出了明確要求，表示公司

公司順利通過2024年“三體系”再認證現(xiàn)場審核文 攝影丨技術(shù)質(zhì)量部 曹鶯英隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴展和市場環(huán)境的日益變化，“三體系”（質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系）作為公司管理體系的重要組成部分，不僅是提升內(nèi)部管理水平的重要工具，更是贏得客戶信任和市場認可的重要保證，對于公司的穩(wěn)健發(fā)展具有重要意義。為確保本次“三體系”再認證工作的順利進行，公司提前進行了周密部署和安排，成立了內(nèi)審工作小組，明確了各小組的職責(zé)和任務(wù)，制定了詳細的內(nèi)部審核工作計劃，并選定涼山州會東縣1#地塊200MW光伏項目及220kV

攜手共筑生命防線——川電職培開展應(yīng)急救護救援課程合作商討會議文 攝影：川電職培 鐘雪芬隨著社會的發(fā)展和公共安全意識的提高，應(yīng)急救護技能已成為每個公民必備的生活技能。為了響應(yīng)國家對于應(yīng)急救援體系建設(shè)的號召，推動應(yīng)急救護知識的普及和教育質(zhì)量的提升，3月1日，四川省應(yīng)急救護救援中心理事長一行蒞臨國際電工學(xué)院（川送子公司），同校長馮黎兵、副校長龔震就如何開展應(yīng)急救護救援課程進行商討。本次會議旨在深入探討課程核心目標(biāo)，一是培養(yǎng)國際電工學(xué)院學(xué)生及電力相關(guān)工作人員的應(yīng)急救護救援基本技能和知識，二是課程內(nèi)容應(yīng)設(shè)計涵蓋與電力相關(guān)應(yīng)急

生產(chǎn)中心組織召開3月工作例會文 攝影：工程管理二部 殷杰3月11日，生產(chǎn)中心分管領(lǐng)導(dǎo)黃中良組織所屬管理部門負責(zé)人及相關(guān)人員召開了生產(chǎn)中心3月月度工作例會。首先安全環(huán)保部負責(zé)人李勇組織大家學(xué)習(xí)了新的安全法律法規(guī)并分享了現(xiàn)場安全警示教育視頻，強調(diào)年后開復(fù)工項目較多，各工程管理部門務(wù)必督促各項目部對開復(fù)工項目進行自檢自查，及時填報相關(guān)資料。隨后工程管理一部負責(zé)人陳良、工程管理二部負責(zé)人唐杰、工程管理中心負責(zé)人陶飛、施工分包管理部負責(zé)人高長勝依次對部門3月工作計劃和已完成的工作進行了簡單匯報，對重難點工作提出了解決思路。

川電職培2024年第一期機動絞磨和液壓壓接技能培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束文 攝影：川電職培 鐘雪芬2024年3月7日至10日，由四川省電力企業(yè)協(xié)會主辦，成都川電職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校有限責(zé)任公司（川送子公司）承辦的本年度第一期機動絞磨技能培訓(xùn)班和液壓壓接技能培訓(xùn)班順利舉辦。兩項培訓(xùn)均采取課堂授課及現(xiàn)場實操兩種方式進行。在機動絞磨技能培訓(xùn)板塊中，授課講師全面講述了機動絞磨安全技術(shù)操作的具體要求，內(nèi)容涵蓋機動絞磨的結(jié)構(gòu)原理、絞磨的架設(shè)安裝與使用方法、變速箱的拆裝、絞磨架設(shè)、啟動變速等標(biāo)準(zhǔn)操作訓(xùn)練及減速器的拆裝。在液壓技術(shù)培訓(xùn)板塊中，授

正源水電公司順利召開2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)會暨一季度生產(chǎn)例會文：楊國平 圖：鄭宏2024年3月3日上午9時30分，四川省正源水電工程有限公司（川送子公司）召開2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)會暨一季度生產(chǎn)線上例會。會議由工程部負責(zé)人陳銳主持，正源水電公司執(zhí)行董事熊雪松、總經(jīng)理張雄及全體項目管理人員參會。會議強調(diào)了各項目部要嚴(yán)格按照集團公司的要求上報復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查資料，重視項目日常管理工作，要求會后各級管理人員要深入項目部進行細致溝通，協(xié)調(diào)指導(dǎo)開展工作，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時進行升壓站土建、風(fēng)機基礎(chǔ)、集電線路等三個專業(yè)領(lǐng)域的安全及質(zhì)