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國慶假期不打烊 工程建設不停工文：何姝玥 攝影：各項目部“十一”黃金周期間川送集團建設者們堅守項目一線在保證安全和質(zhì)量的前提下爭分奪秒布陣 夜以繼日奮斗開足馬力生產(chǎn) 全力以赴履約用擔當和奮進展示風采用實干獻禮祖國 鐵嶺項目 夜幕降臨，在鐵嶺清河電廠500kV主變擴建工程施工現(xiàn)場，項目部增加夜間施工時間，鉚足干勁趕進度，爭分奪秒拼工期，扎實努力推進“10·5”箱變帶電目標節(jié)點。雅江項目雅江縣紅星“1+N”項目Ⅱ標500MW光伏電站項目施工現(xiàn)場井井有條、一片繁忙，建設者們有序推進施工。會東項目 會東項目部將抓安全、保

成控核算部參加“光伏、風電清單招投標軟件”培訓文 攝影丨成控核算部 葉玉梅9月26日，成控核算部于集團總部301會議室參加博微公司組織的“光伏、風電清單招投標軟件宣貫交流”直播培訓會。成控核算部負責人徐巧及部門全體人員參會。該培訓講解了博微公司開發(fā)的新能源計價通軟件，包括光伏、風電工程量清單、招標控制價、投標報價的基本操作流程。軟件集合了光伏2023行業(yè)清單及光伏2016概算定額，并對土建、線路、通信、變壓器等做定額借用，提供了主網(wǎng)2018電力定額，光伏行業(yè)清單規(guī)范、國網(wǎng)清單、電力行業(yè)清單以及國網(wǎng)信息價、重點省市的

李鑫同志榮獲業(yè)主單位“安康杯”知識競賽活動獎項文 攝影丨會東項目部 蒙京旺為貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，進一步加強安全生產(chǎn)工作，強化底線思維，壓實安全責任，防控安全風險，業(yè)主單位會東蜀道清潔能源有限公司舉辦了“安康杯”知識競賽活動，會東光伏項目部積極組織安全生產(chǎn)管理人員參賽。此次競賽難度大，考察內(nèi)容全面，但每一位參賽選手都全力以赴，最終李鑫同志獲得了三等獎。通過此次競賽，提高了大家的安全生產(chǎn)意識，提升了全員的安全生產(chǎn)管理水平與安全管理綜合素質(zhì)。

集團發(fā)展中心組織召開“工程會計前移至工程管理部門試行方案”討論會文 攝影丨集團建設發(fā)展部 劉南君9月19日上午，集團發(fā)展中心在公司612會議室組織召開了“工程會計前移至工程管理部門試行方案”的討論會，公司副董事長、總經(jīng)理向興林，財務副總張曉波、生產(chǎn)副總黃中良、總經(jīng)理助理張永林出席會議；工程管理中心負責人、工程管理部門負責人、財務部主管及相關工作人員參加會議。會議由集團發(fā)展中心負責人何木蘭主持?？偨?jīng)理助理、財務部負責人張永林詳細介紹了《工程會計前移至工程管理部門試行方案》，方案首先對過去兩年工程會計在工程管理一部的試

淺談物料管理在項目中的重要性文︱集采中心 覃勇物料管理對項目成本控制有著舉足輕重的作用。物料管理從狹義上來說，僅涉及到材料的出入庫管理；從廣義上來講，物料管理除出入庫管理外，還涉及到材料成本的測算、材料采購計劃的編制、材料采購風險的識別與采購的策劃、材料采購成本的控制、材料損耗的控制等。從材料計劃、招采過程、到貨驗收、入庫、出庫管理、支付與結(jié)算管理，每一個步驟都會影響該項目的效益和成本控制。提前做好采購風險識別和采購風險的控制或轉(zhuǎn)移措施，結(jié)合采購計劃與控制目標嚴把采購關；知悉主要設備材料的生產(chǎn)周期，結(jié)合現(xiàn)場施工進度

集團公司總經(jīng)理向興林主持召開專題工作會議文|攝影 劉南君9月12日下午，公司總經(jīng)理向興林主持召開專題工作會議，對《項目合作管理合同》進行了討論，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理黃中良、子公司培管部負責人張雄、工程管理一部負責人陳良、工程管理二部負責人唐杰、市場營銷中心助理葉玉梅參加會議。關于合作項目的風險控制，總經(jīng)理要求，在《項目合作管理合同》中雙方要充分發(fā)揮與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)能力，確保簽訂的合同中沒有對公司不利的條款；公司評審部門在合同評審時也要把工作做到位，規(guī)避各種風險，嚴把合同評審關。關于合作項目的項目部崗位設置，總經(jīng)理表示：