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認(rèn)清形勢(shì)、緊跟大局、主動(dòng)作為——淺談傳統(tǒng)電力施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考和策略
認(rèn)清形勢(shì)、緊跟大局、主動(dòng)作為——淺談傳統(tǒng)電力施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考和策略文|子公司培管部 張雄前言:2023年10月16日至21日,本人榮幸參加了由成都高新區(qū)黨群工作部、成都高新區(qū)黨工委黨校、清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的2023年成都高新區(qū)優(yōu)秀青年賦能培訓(xùn)班。通過(guò)一系列高質(zhì)量的培訓(xùn)課程,以及參訓(xùn)行業(yè)之間的互動(dòng)交流,結(jié)合自身電力施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,淺談感悟。 近年來(lái),在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。以創(chuàng)新戰(zhàn)略為引領(lǐng),正確引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展;以數(shù)字化現(xiàn)代化為途徑,促使整個(gè)國(guó)
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西非片區(qū)組織開展車輛駕駛安全培訓(xùn)會(huì)
西非片區(qū)組織開展車輛駕駛安全培訓(xùn)會(huì)文丨西非片區(qū) 龍秋平 攝影丨鄒俊為提高西非片區(qū)當(dāng)?shù)伛{駛?cè)藛T對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,2023年10月22日,西非片區(qū)項(xiàng)目部于科特迪瓦首都阿比讓營(yíng)地組織當(dāng)?shù)伛{駛?cè)藛T開展安全培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):一、要求所有駕駛?cè)藛T遵守當(dāng)?shù)亟煌ǚㄒ?guī),確保行車安全,杜絕酒后駕車、疲勞駕駛,培養(yǎng)文明駕駛意識(shí),同時(shí)遵守公司相關(guān)管理規(guī)章制度,服從安排及調(diào)度;二、加強(qiáng)當(dāng)?shù)伛{駛?cè)藛T的崗位責(zé)任意識(shí),愛護(hù)公司車輛,定期做好維護(hù)保養(yǎng)及安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向中方管理人員匯報(bào),避免交通安全事故的發(fā)生;三、學(xué)
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正源水電公司召開第三季度安全質(zhì)量總結(jié)會(huì)暨生產(chǎn)例會(huì)
正源水電公司召開第三季度安全質(zhì)量總結(jié)會(huì)暨生產(chǎn)例會(huì)文丨正源水電公司 馮靜 攝影丨各項(xiàng)目部10月17日晚9點(diǎn),正源水電公司(川送子公司)工程部負(fù)責(zé)人陳銳以視頻會(huì)議的方式組織召開第三季度安全質(zhì)量總結(jié)會(huì)暨生產(chǎn)例會(huì),正源水電公司負(fù)責(zé)人張雄、成控核算部張鐘揚(yáng)及項(xiàng)目全體管理人員、各施工班組長(zhǎng)參加會(huì)議。本次會(huì)議旨在學(xué)習(xí)景泰公司第三季度質(zhì)量、安全會(huì)議文件,交流和總結(jié)正源水電公司第三季度在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,部署第四季度所有項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作,進(jìn)一步強(qiáng)化管理責(zé)任,為年度收官之戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。會(huì)上,工程部負(fù)責(zé)人陳銳反復(fù)強(qiáng)調(diào)景
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綜合管理中心參加集團(tuán)公司第三季度考核會(huì)
綜合管理中心參加集團(tuán)公司第三季度考核會(huì)文|辦公室 劉忠芬2023年10月17日,綜合管理中心參加集團(tuán)公司第三季度考核會(huì),考核組領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)仲應(yīng)貴,副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林,監(jiān)事會(huì)主席林衛(wèi)國(guó)出席會(huì)議,綜合管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)張?jiān)健⒅韯⒅曳覅⒓涌己藭?huì),集團(tuán)發(fā)展中心主任何木蘭、戰(zhàn)略發(fā)展專責(zé)劉南君列席會(huì)議。會(huì)上,劉忠芬代表綜合管理中心向考核組匯報(bào)了綜合管理中心第三季度量化指標(biāo)和非量化指標(biāo)完成情況。隨后,中心分管領(lǐng)導(dǎo)張?jiān)綄?duì)中心重點(diǎn)工作進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明。隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合管理中心第三季度工作情況提出指導(dǎo)意見:第一,本月底由綜合管理
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市場(chǎng)營(yíng)銷中心組織召開市場(chǎng)開發(fā)人員能力提升專題討論會(huì)
市場(chǎng)營(yíng)銷中心組織召開市場(chǎng)開發(fā)人員能力提升專題討論會(huì)文 攝影丨成控核算部 葉玉梅10月18日,市場(chǎng)營(yíng)銷中心在集團(tuán)總部301會(huì)議室組織召開市場(chǎng)開發(fā)人員能力提升專題討論會(huì),會(huì)議由中心負(fù)責(zé)人陽(yáng)為主持,中心下屬各職能部門負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)開發(fā)部開發(fā)專責(zé)、新綜能源分公司相關(guān)人員參會(huì)。會(huì)議圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷中心在項(xiàng)目前期的工作機(jī)制展開,各職能部門分別就目前工作機(jī)制遇到的問(wèn)題積極發(fā)言。陽(yáng)總對(duì)市場(chǎng)開發(fā)人員提出要求:市場(chǎng)開發(fā)專責(zé)要做好專業(yè)知識(shí)能力的提升,做好與客戶的溝通聯(lián)系,從前期對(duì)接到買標(biāo)書、投標(biāo)、答疑、合同談判等全過(guò)程參與,真正起到“紐帶”的
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川送集團(tuán)公司2023年三季度核算考核工作順利完成
川送集團(tuán)公司2023年三季度核算考核工作順利完成文 攝影|劉南君2023年10月17日至18日,集團(tuán)公司2023年三季度核算考核會(huì)在總部基地大樓612會(huì)議室召開,由董事長(zhǎng)仲應(yīng)貴,副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林,監(jiān)事會(huì)主席林衛(wèi)國(guó)組成的考核組對(duì)各中心2023年三季度工作完成情況進(jìn)行了考核,各中心主任、主任助理參加會(huì)議,考核會(huì)由副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林主持。本次考核主要包含“三季度核算計(jì)劃完成情況、三季度工作總結(jié)報(bào)告及下半年推進(jìn)工作目錄完成情況”三部分。各中心主任根據(jù)核算計(jì)劃完成表結(jié)合工作總結(jié)報(bào)告逐項(xiàng)匯報(bào)2023年三季度工作完成情
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