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李鑫同志榮獲業(yè)主單位“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)文 攝影丨會(huì)東項(xiàng)目部 蒙京旺為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化底線思維，壓實(shí)安全責(zé)任，防控安全風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主單位會(huì)東蜀道清潔能源有限公司舉辦了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，會(huì)東光伏項(xiàng)目部積極組織安全生產(chǎn)管理人員參賽。此次競(jìng)賽難度大，考察內(nèi)容全面，但每一位參賽選手都全力以赴，最終李鑫同志獲得了三等獎(jiǎng)。通過(guò)此次競(jìng)賽，提高了大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，提升了全員的安全生產(chǎn)管理水平與安全管理綜合素質(zhì)。

集團(tuán)發(fā)展中心組織召開“工程會(huì)計(jì)前移至工程管理部門試行方案”討論會(huì)文 攝影丨集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉南君9月19日上午，集團(tuán)發(fā)展中心在公司612會(huì)議室組織召開了“工程會(huì)計(jì)前移至工程管理部門試行方案”的討論會(huì)，公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林，財(cái)務(wù)副總張曉波、生產(chǎn)副總黃中良、總經(jīng)理助理張永林出席會(huì)議；工程管理中心負(fù)責(zé)人、工程管理部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部主管及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人何木蘭主持。總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人張永林詳細(xì)介紹了《工程會(huì)計(jì)前移至工程管理部門試行方案》，方案首先對(duì)過(guò)去兩年工程會(huì)計(jì)在工程管理一部的試

淺談物料管理在項(xiàng)目中的重要性文︱集采中心 覃勇物料管理對(duì)項(xiàng)目成本控制有著舉足輕重的作用。物料管理從狹義上來(lái)說(shuō)，僅涉及到材料的出入庫(kù)管理；從廣義上來(lái)講，物料管理除出入庫(kù)管理外，還涉及到材料成本的測(cè)算、材料采購(gòu)計(jì)劃的編制、材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與采購(gòu)的策劃、材料采購(gòu)成本的控制、材料損耗的控制等。從材料計(jì)劃、招采過(guò)程、到貨驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)管理、支付與結(jié)算管理，每一個(gè)步驟都會(huì)影響該項(xiàng)目的效益和成本控制。提前做好采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的控制或轉(zhuǎn)移措施，結(jié)合采購(gòu)計(jì)劃與控制目標(biāo)嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)；知悉主要設(shè)備材料的生產(chǎn)周期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度

集團(tuán)公司總經(jīng)理向興林主持召開專題工作會(huì)議文|攝影 劉南君9月12日下午，公司總經(jīng)理向興林主持召開專題工作會(huì)議，對(duì)《項(xiàng)目合作管理合同》進(jìn)行了討論，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理黃中良、子公司培管部負(fù)責(zé)人張雄、工程管理一部負(fù)責(zé)人陳良、工程管理二部負(fù)責(zé)人唐杰、市場(chǎng)營(yíng)銷中心助理葉玉梅參加會(huì)議。關(guān)于合作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制，總經(jīng)理要求，在《項(xiàng)目合作管理合同》中雙方要充分發(fā)揮與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)能力，確保簽訂的合同中沒(méi)有對(duì)公司不利的條款；公司評(píng)審部門在合同評(píng)審時(shí)也要把工作做到位，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把合同評(píng)審關(guān)。關(guān)于合作項(xiàng)目的項(xiàng)目部崗位設(shè)置，總經(jīng)理表示：

公司組織考察組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察文 攝影丨集采中心 蔡剛為提升集團(tuán)公司集采質(zhì)量，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全和質(zhì)量，2023年9月5日下午，由公司集采中心、工程管理一部、投標(biāo)預(yù)算部和技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人組成的考察組對(duì)四川倍思特電力電氣有限公司（以下簡(jiǎn)稱“倍斯特公司”）進(jìn)行了實(shí)地考察。考察組首先觀看了企業(yè)宣傳視頻，對(duì)倍斯特公司的發(fā)展歷史、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、主要產(chǎn)品進(jìn)行了初步了解。隨后，在工作人員的帶領(lǐng)下參觀了廠家的生產(chǎn)線、裝配線、檢測(cè)線及庫(kù)房，作為施耐德公司四川區(qū)唯一授權(quán)成套廠家，該公司產(chǎn)品質(zhì)量可靠，得到考察小組的一致認(rèn)可。現(xiàn)場(chǎng)參觀結(jié)束

公司工程管理中心負(fù)責(zé)人陶飛、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人李勇一行深入會(huì)東項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作文 攝影丨會(huì)東項(xiàng)目部 9月3日，公司工程管理中心負(fù)責(zé)人陶飛、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人李勇一行蒞臨涼山州會(huì)東縣1#地塊200MW光伏項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作。會(huì)上，陶飛結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“8·21”特大事故進(jìn)行了通報(bào)學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)事故案例分析，要求項(xiàng)目部立即開展以地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)為主的安全隱患排查，形成常態(tài)化管理。施工質(zhì)量方面，要求項(xiàng)目部在后續(xù)施工中，嚴(yán)格落實(shí)三檢制要求，把好質(zhì)量關(guān)。物資管理方面，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)發(fā)料簽字手續(xù)，落實(shí)定額發(fā)料、限額領(lǐng)料。李勇對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的