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集團(tuán)公司組織召開2023年下半年工作完成情況通報(bào)會(huì)
集團(tuán)公司組織召開2023年下半年工作完成情況通報(bào)會(huì)文|攝影 集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉南君2023年9月1日,集團(tuán)公司組織召開會(huì)議,對(duì)各中心下半年工作推進(jìn)情況進(jìn)行了通報(bào),總經(jīng)理向興林、監(jiān)事會(huì)主席林衛(wèi)國出席會(huì)議,各中心負(fù)責(zé)人及助理參加會(huì)議。會(huì)上,各中心負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席匯報(bào)了7月~8月工作開展情況及存在的問題,向總針對(duì)各中心問題分別進(jìn)行了深入分析并作出指示。會(huì)議審議通過了《新綜能源分公司組建方案》《川送機(jī)設(shè)站經(jīng)營方案》(試行)兩個(gè)方案。總經(jīng)理表示,召開本次通報(bào)會(huì)的目的主要是了解集團(tuán)公司下半年工作開展情況,結(jié)合目標(biāo)找出
09-06
生產(chǎn)中心組織召開國網(wǎng)分包項(xiàng)目管理專題會(huì)議
生產(chǎn)中心組織召開國網(wǎng)分包項(xiàng)目管理專題會(huì)議文 攝影丨工程管理中心 高明8月30日下午2點(diǎn),生產(chǎn)中心于公司601會(huì)議室召開國網(wǎng)分包項(xiàng)目管理專題會(huì)議,副總經(jīng)理黃中良、陽為、張?jiān)剑袌?chǎng)營銷中心、生產(chǎn)中心、綜合管理中心及技術(shù)中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目承包團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人共30余人參加本次會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理黃中良主持召開。會(huì)上,黃總介紹了召開本次討論會(huì)議的背景,市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人熊朝廷和施工分包管理部負(fù)責(zé)人高長勝分別介紹了國網(wǎng)四川公司核心、合格分包商評(píng)審情況和國網(wǎng)四川公司分包隊(duì)伍的管理要求,并與參會(huì)的承包團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了積極討論和交
09-05
集團(tuán)公司組織召開“項(xiàng)目合作模式”研討會(huì)
集團(tuán)公司組織召開“項(xiàng)目合作模式”研討會(huì)文|攝影 集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉南君為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年下半年工作推進(jìn)會(huì)上提出的“廣開營銷門路,制定可持續(xù)合作流程,廣泛宣傳”的工作要求,市場(chǎng)營銷中心在總結(jié)過去營銷工作的基礎(chǔ)上,分析目前面臨的營銷環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)公司合作客戶的特點(diǎn),制定了“項(xiàng)目合作流程”及項(xiàng)目合作管理合同。8月22日,集團(tuán)公司組織召開了“項(xiàng)目合作模式”研討會(huì),對(duì)市場(chǎng)營銷中心制定的三種項(xiàng)目合作模式進(jìn)行了研討。公司副董事長、總經(jīng)理向興林,副總經(jīng)理陽為、黃中良出席會(huì)議,公司法律顧問王
08-28
正源水電公司召開信息系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)
正源水電公司召開信息系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)文│集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 陳興洋 攝影│馮靜2023年8月16日下午,正源水電公司(川送子公司)在總部大樓416會(huì)議室進(jìn)行全公司“項(xiàng)目管理系統(tǒng)”培訓(xùn),部分人員視頻參會(huì)。本次培訓(xùn)由集團(tuán)發(fā)展部陳興洋講解系統(tǒng)操作,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人講解業(yè)務(wù)操作。培訓(xùn)開始,正源水電公司負(fù)責(zé)人張雄首先對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)與川送集團(tuán)公司管理系統(tǒng)的對(duì)接和正源公司項(xiàng)目管理的管理邏輯進(jìn)行了詳細(xì)講解,以便于全體使用人快速適應(yīng)線上管理要求,同時(shí)對(duì)系統(tǒng)使用中的各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)做了詳細(xì)要求,以確保系統(tǒng)能及時(shí)反應(yīng)項(xiàng)目的真實(shí)核算情況。在介紹完項(xiàng)目
08-22
公司開展工程現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化管控平臺(tái)演示培訓(xùn)會(huì)
公司開展工程現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化管控平臺(tái)演示培訓(xùn)會(huì)文 攝影丨工程管理一部 李向陽為推進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化管控平臺(tái)試點(diǎn)工作,經(jīng)公司研究決定在涼山州會(huì)東縣1#地塊200MW光伏項(xiàng)目進(jìn)行試行。2023年8月8日,工程管理一部在公司601會(huì)議室組織召開了現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化管控平臺(tái)操作培訓(xùn)會(huì)議,國際事業(yè)部、新綜能源事業(yè)部、工程管理中心、技術(shù)質(zhì)量部、正源水電公司(川送子公司)及在建項(xiàng)目部主要人員以線上線下的方式參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。首先,工作小組副組長何木蘭對(duì)系統(tǒng)培訓(xùn)及考核作了具體要求和安排。其次,工作小組副組長張雄就試行該管控平臺(tái)的目的、作用及功能做
08-14
正源公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)部測(cè)試順利完成
正源公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)部測(cè)試順利完成文│集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 陳興洋 攝影│張雄2023年8月6日,“正源水電公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)部測(cè)試”在公司416會(huì)議室順利進(jìn)行。正源水電公司(川送子公司)總經(jīng)理張雄,財(cái)務(wù)部、成控部、市場(chǎng)部、工程部、綜合部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,總公司集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部陳興洋、李子灝參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。張雄首先對(duì)本次測(cè)試的要求和系統(tǒng)需達(dá)到目的進(jìn)行宣貫:一是流程的合理性檢查,簡化流程審批;二是報(bào)表的合理性分析,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需滿足領(lǐng)導(dǎo)決策;三是業(yè)務(wù)的實(shí)用性和數(shù)據(jù)可追蹤性。本次以“巴里坤縣40萬千瓦風(fēng)電+40萬千瓦時(shí)儲(chǔ)能
08-14
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