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集團公司副董事長、總經(jīng)理向興林主持召開工作會議
集團公司副董事長、總經(jīng)理向興林主持召開工作會議文|集團建設發(fā)展部 劉南君 拍照|唐姣蕾2023年4月4日上午,集團公司副董事長、總經(jīng)理向興林在總部大樓612會議室主持召開工作會議,就《<中心管理辦法>(建議提綱)》(以下簡稱“提綱”)進行交底,公司各中心主任及助理參加會議??偨?jīng)理向興林首先明確了編制各中心管理辦法的目的,即通過梳理各中心工作,明確各中心職責,確定各中心主線任務,用核算將各中心工作串聯(lián)起來,最后通過考核完成閉環(huán)管理。接著,總經(jīng)理向興林根據(jù)提綱內(nèi)容,逐項解析了每一章節(jié)編制要領和注意事項。與會人員根據(jù)總經(jīng)
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學以致用 日有所新 ——綜合管理中心舉行人力資源管理交流學習會
學以致用 日有所新——綜合管理中心舉行人力資源管理交流學習會 文|人力資源部 蒲宇瀟 攝影|周奎2023年3月31日,綜合管理中心在301會議室舉行人力資源管理交流學習會,會議由人力資源部負責人柳建主持,公司副總經(jīng)理張越、綜合管理中心以及子公司人資工作相關人員參會。首先,參會人員就人力資源管理特點進行了交流,副總經(jīng)理張越指出:人力資源管理應服務于公司戰(zhàn)略發(fā)展;人力資源相關管理應順應國家政策和發(fā)展趨勢;人力資源相關工作需把握好全局性、邏輯性、系統(tǒng)性幾項原則。隨后,人力資源部負責人柳建對本部門各崗位工作進行交底
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投標預算部技術組順利完成內(nèi)培
投標預算部技術組順利完成內(nèi)培文|圖 投標預算部 王媛媛2023年4月3日,投標預算部技術組黃科為技術組新成員蔡豪講解技術標的制作方法。主要講解了技術標書制作中的項目實施組織形式和管理措施,項目質(zhì)量保障體系及措施,項目進度、安全控制措施,施工進度計劃網(wǎng)絡圖,工作(服務)方案的先進性、創(chuàng)新性,技術、經(jīng)濟、質(zhì)量指標,風險分析等。通過本次內(nèi)部培訓和線下互相交流,參培人員表示學到了更多的工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路,應不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為川送公司的發(fā)展做出應有的
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公司召開遠景能源玉林市陸川縣中部50MW風電場項目送出線路換線段專項施工方案評審會
公司召開遠景能源玉林市陸川縣中部50MW風電場項目送出線路換線段專項施工方案評審會文 攝影丨工程一部2023年4月1日下午2點,為確保遠景能源玉林市陸川縣中部50MW風電場項目送出線路改造段換線施工順利推進,由工程管理一部牽頭組織召開該項目換線專項施工方案評審會議,公司生產(chǎn)副總黃中良、總工程師許衛(wèi)、總工辦、生產(chǎn)管理中心、質(zhì)安部、工程管理一部及項目部等相關人員出席會議,施工項目部參加視頻會議。本次改造段換線線路全長13.61km,耐張塔29基,直線塔18基,施工停電時間為4月8日至4月14日,7天內(nèi)需完成三相導線換線
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多布項目部開展森林草原防火演練
多布項目部開展森林草原防火演練文 攝影丨工程管理三部 蒙京旺當前正處于森林草原火災的高發(fā)期,為嚴格落實森林草原防火工作的要求,不斷增強作業(yè)人員防火意識,多布項目部積極組織各作業(yè)隊伍認真學習公司3月29日下發(fā)的“關于加強工程項目森林草原防火滅火工作的緊急通知”,并組織開展森林草原防火工作宣講活動?;顒右苑阑鹦麄鹘逃把萘暤男问剑ㄟ^播放宣傳視頻、展示圖片、講解案例、演示操作滅火器,為作業(yè)人員講解了怎樣預防森林火災、森林火災的危害、發(fā)生森林火災的原因以及在森林火災發(fā)生時怎樣自保和求救等方面的基本常識,及時確保自身安全,
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提升意識 提高站位 健全安全質(zhì)量管理體系 ——川送集團公司組織召開2023年第一次安全生產(chǎn)委員會會議
提升意識 提高站位 健全安全質(zhì)量管理體系——川送集團公司組織召開2023年第一次安全生產(chǎn)委員會會議文丨工程管理中心質(zhì)安部 李勇 攝影丨何姝玥2023年3月28日上午9:30,川送集團公司2023年第一次安全生產(chǎn)委員會會議在川送總部基地601會議室召開。公司領導向興林、許衛(wèi)、張曉波、陽為、張越出席會議,安委會成員、正源公司、嘉元公司、興尚揚公司、高試科技公司和在蓉分公司及主要人員參加會議;各外地分公司和項目部參加視頻會議。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理黃中良主持會議。工程管理中心負責人陶飛首先對2022年安全質(zhì)量管理工作進行了總結(jié)
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