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集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理向興林主持召開安全生產(chǎn)緊急會議！！！文|集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉南君2月23日上午，集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理向興林到達(dá)公司后立即組織公司生產(chǎn)副總經(jīng)理黃中良、工程管理中心主任陶飛召開緊急會議，就公司2023年工程項(xiàng)目開工、復(fù)工安全檢查作出要求和指示。總經(jīng)理指出，昨日內(nèi)蒙古阿拉善左旗露天煤礦坍塌事故給我們敲響了事故警鐘，安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山。目前公司工程項(xiàng)目都陸續(xù)開工建設(shè)，生產(chǎn)中心要做好開工、復(fù)工前的安全檢查工作，確保公司所有在建項(xiàng)目安全、平穩(wěn)、順利地開展新一年的生產(chǎn)工作。總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，本次檢查的重點(diǎn)是

晶科能源股份有限公司一行蒞臨公司交流學(xué)習(xí)文|圖 投標(biāo)預(yù)算部 王媛媛2023年2月10日，投標(biāo)預(yù)算部、新綜能源事業(yè)部邀請晶科能源股份有限公司張總及相關(guān)技術(shù)人員到我司講解晶科能源N型組件技術(shù)，市場開發(fā)部相關(guān)人員參會并進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。目前，我司鄉(xiāng)城縣正斗1+N項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目，正在使用晶科能源的部分相關(guān)產(chǎn)品，后續(xù)也會開展更加深入的合作。降本與增效是光伏行業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)發(fā)展的兩大主旋律，只有更高地轉(zhuǎn)換效率與更強(qiáng)的發(fā)電性能才能支撐更高的項(xiàng)目收益與更低的度電成本。而電池效率革新，正是行業(yè)對于客戶端需求的響應(yīng)，從曾經(jīng)的多晶到單

春風(fēng)擂戰(zhàn)鼓 整裝再出發(fā)文︱集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉忠芬 舊歲已辭萬物蘇，又到一年春好處。春天是開始，是希望，是生機(jī)勃發(fā)，是來日方長！“川送集團(tuán)2023年重點(diǎn)工作部署會”于2月6日召開，新春第一會擂響了川送2023年全面工作部署和攻堅(jiān)的戰(zhàn)鼓。統(tǒng)一思想凝共識，緊抓重點(diǎn)勇向前。各中心、各單位要在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，高度統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，守初心、團(tuán)結(jié)一致，找差距、奮勇向前。目標(biāo)明確有壯心，方向清晰行千里。在思想統(tǒng)一后，要明確目標(biāo)，明辨方向，明白工作重點(diǎn)。堅(jiān)定意志矢志不移，認(rèn)清目標(biāo)闊步向前。積極主動抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行拼執(zhí)行。在統(tǒng)一思

集團(tuán)發(fā)展中心組織召開“2023年量化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)規(guī)則交底會”文|集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉南君 攝影|唐姣蕾2023年2月7日下午，集團(tuán)發(fā)展中心組織召開了“2023年量化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)規(guī)則交底會”，集團(tuán)公司“市場營銷中心、生產(chǎn)中心、財(cái)資核算中心”相關(guān)管理人員、工程類子公司負(fù)責(zé)人、“市場、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)”管理人員及非工程類子公司財(cái)務(wù)管理人員參加會議，集團(tuán)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人何木蘭主持會議。集團(tuán)公司“市場、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)”三條線的核算量化指標(biāo)于2022年全面試行。2023年，集團(tuán)公司在2022年試行的基礎(chǔ)之上結(jié)合公司實(shí)際，對三條線的核算量化指標(biāo)定義

統(tǒng)一思想 明確目標(biāo) 抓好重點(diǎn)——川送集團(tuán)2023年重點(diǎn)工作部署會文|劉南君 攝影|唐姣蕾2023年2月6日下午，川送集團(tuán)公司2023年重點(diǎn)工作部署會在總部大樓612會議室召開，董事長仲應(yīng)貴、總經(jīng)理向興林、監(jiān)事會主席林衛(wèi)國出席會議；各中心負(fù)責(zé)人（主任）、主任助理參加會議。會議由總經(jīng)理向興林主持。總經(jīng)理向興林首先對各中心在2022年非常艱難的情況下取得的優(yōu)異成績進(jìn)行了充分肯定，指出由于2022年公司戰(zhàn)略調(diào)整帶來的計(jì)劃外工作，給各中心原計(jì)劃工作帶來了不小沖擊，但是大家仍然克服各種困難完成了主要工作，實(shí)屬不易。隨后總經(jīng)理

穩(wěn)存量 謀增量 提質(zhì)量 贏信譽(yù)——川送集團(tuán)公司2022年市場訂單再創(chuàng)新高初稿|劉南君 審閱|向興林新增合同訂單突破33億元大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高，EPC總承包簽約16個，合同額16億元；新能源項(xiàng)目超18億元，再次超合同總額的50%……這一個個看似簡單的數(shù)字，折射出公司“經(jīng)營業(yè)績逆勢增長”的強(qiáng)勁態(tài)勢。在去年疫情反復(fù)、高溫限電、行業(yè)處于艱難轉(zhuǎn)型期、國際市場持續(xù)低迷等大環(huán)境下，市場開發(fā)是如何取得這樣優(yōu)異的成績呢？筆者將從“戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、開發(fā)質(zhì)量、風(fēng)險管控、資源整合”等幾個方面進(jìn)行分析。戰(zhàn)略引領(lǐng)市場開發(fā)好的戰(zhàn)略是保證企