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整合全公司生產(chǎn)資源 實現(xiàn)項目規(guī)范化高效管理文｜黨群宣傳部 吳磊整理8月30日，公司召開2021年年中生產(chǎn)工作總結(jié)會。其中，副總經(jīng)理黃中良代表生產(chǎn)類板塊向大會作工作報告，通過分析問題及總結(jié)經(jīng)驗，對如何“整合全公司生產(chǎn)資源 實現(xiàn)項目規(guī)范化高效管理”，達(dá)到風(fēng)險可控、提高項目收益的效果，進(jìn)行了詳細(xì)的剖析和分享。 一、充分認(rèn)識三類項目管理的四大共性問題。2020年下半年及2021年上半年，受后疫情及國際大形勢影響，公司生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持穩(wěn)定，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實，但就目前各項生產(chǎn)工作開展的情況來看，仍然存在一些共性問題，必

全面進(jìn)軍新綜合能源市場 助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展文︱新綜能源事業(yè)部 何偉當(dāng)下世界能源格局不斷變化，國家能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)向可再生能源轉(zhuǎn)型迫在眉睫，新能源行業(yè)迎來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的春天。伴著國家政策向好的這股大風(fēng)，我們必須合力打開風(fēng)帆，加滿油門，在能源轉(zhuǎn)型這條河流中全速前進(jìn)。2021年“雙碳”目標(biāo)的提出和可再生能源“十四五”發(fā)展規(guī)劃，給新能源行業(yè)的發(fā)展，指明了新的方向。目前全球已經(jīng)有54個國家的碳排放實現(xiàn)達(dá)峰，占全球碳排放總量的40%。預(yù)計到2060年碳中和狀態(tài)下，我國能源結(jié)構(gòu)中煤炭能源完全退出，太陽能（光能）占比47%，風(fēng)能

整合內(nèi)外資源 規(guī)范市場開發(fā)體系 實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展文︱陽為8月30日，公司年中工作會順利召開，副總經(jīng)理陽為就市場類工作向大會作工作報告。公司根據(jù)上半年的經(jīng)營狀況，分析問題，找出差距，就存在的問題制定措施及方法，為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展創(chuàng)造有利條件，實現(xiàn)“合資源、開新源、控風(fēng)險，開創(chuàng)川送集團(tuán)化經(jīng)營新局面”的目標(biāo)。目前公司業(yè)務(wù)還是以“輸配電工程”為主，新能源項目也在逐年增加，公司在穩(wěn)定主業(yè)的同時，也要加大對新能源市場的開發(fā)；合同承攬仍然以“專業(yè)承包”為主，總承包項目雖然逐年增加但所占比例仍然不夠理想，這也是導(dǎo)致公司億元級別項

公司魏澤生變電維修首席技師工作室喜獲成都市首席技師工作室文 攝影丨何姝玥2021年9月30日，由成都人設(shè)局舉辦的“技能成都標(biāo)識發(fā)布推廣暨高技能人才建設(shè)授牌表彰大會”活動于交子國際酒店隆重開幕。我司魏澤生變電維修首席技師工作室憑借過硬的專業(yè)技能喜獲成都市首席技師工作室，公司派代表出席本次大會。會上，首先發(fā)布的“技能成都”形象標(biāo)識是由品牌LOGO和“技能為骨 匠心為魂”宣傳標(biāo)語構(gòu)成，傳遞出成都推進(jìn)技能強(qiáng)國的堅定決心和美好愿景，后續(xù)將會在全市各類技能人才工作場景中廣泛運(yùn)用。隨后，大會向獲評2020年國家和省、市級高技能人

公司順利召開兩化融合第二階段評估審核末次會議文 ︱集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉忠芬9月27日下午，公司順利召開兩化融合第二階段評估審核末次會議。會議由管理者代表許衛(wèi)主持。許衛(wèi)首先對泰爾認(rèn)證中心有限公司的馬曉華、王琴、何琦三位老師的辛勤高效地審核表示衷心感謝！希望審核老師客觀地給予指導(dǎo)，以便我司改進(jìn)兩化融合體系貫標(biāo)中實際存在的不足之處。隨后，審核組組長馬曉華老師通報第二階段評估審核結(jié)果：依據(jù)GB/T23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，T/AIITRE 10003-2020《信息化和工業(yè)化融合管理體系新型能力

公司順利召開兩化融合第二階段評估審核首次會議文 攝影︱集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉忠芬9月26日上午，公司召開兩化融合第二階段評估審核首次會議。會議邀請外部評審機(jī)構(gòu)泰爾認(rèn)證中心有限公司的馬曉華、王琴、何琦三位老師擔(dān)任評審專家。會議由管理者代表許衛(wèi)主持，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及專責(zé)參加會議。會議首先由集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人何木蘭介紹公司兩化融合管理體系貫標(biāo)情況。何木蘭從公司簡介、貫標(biāo)歷程、新型能力識別與策劃、新型能力建設(shè)、體系成效五個方面向評審老師作了介紹。隨后，評審組組長馬曉華老師宣貫評審流程、評估審核組保密承諾及公正性聲明、關(guān)